医院主任个人述职报告（30篇）

医院主任个人述职报告怎么写？下面我们范文大全述职报告频道给大家精编的30篇关于医院主任个人述职报告，希望对大家有所帮助，内容仅供参考!

医院主任个人述职报告篇1

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的主任，很荣幸能够站在这里向大家汇报我过去一年的工作。在过去的一年里，我本着对医院、对患者、对员工负责的态度，努力工作，与全院同仁一起努力，圆满完成了各项工作任务，下面我将简要总结报告如下。

一、医院管理工作

在过去的一年中，我着力加强医院的管理工作，通过推进信息化建设，优化医疗服务流程，提高了医疗服务效率和质量。同时，我还进行了医院规范化建设，加强了各科室间的协调配合，提升了医院整体运营水平。在经济上，我精细管理，确保了医院的经济收益，确保了医院正常的运营。

二、人才培养与团队建设

医院的发展离不开人才的支持，过去一年，我注重团队建设，加强了医务人员的培训和职业素养的提升，鼓励医务人员学习新知识、新技术，提高了医疗水平和服务质量。同时，我还积极推动医院制度建设，构建了一支朝气蓬勃、团结协作的医疗团队，为医院的发展打下了坚实的基础。

三、患者服务和医患关系

在过去的一年中，我深入了解患者对医疗服务的需求，推动医院改善医疗服务模式，加强了患者就诊体验，提高了患者满意度。同时，我还着力改善医患关系，加强了沟通和协调，减少了医疗纠纷的发生，提升了医院的社会声誉。

四、医院安全工作

医院安全工作是医院运行的基础，我本着以人为本的原则，加强了医院的安全管理工作，规范了医疗流程和操作规范，确保了医院的安全稳定运行。同时，我还加强了医院的应急预案和危机处理能力，提升了医院面对突发事件的应对能力。

五、未来发展规划

展望未来，我将继续秉承“以人为本，医者仁心”的理念，继续加强医院管理工作，推动医院的信息化建设，提高医疗服务质量和效率；加强人才培养和团队建设，打造一支更加专业化、高效化的医疗团队；继续改善患者服务和医患关系，提高患者满意度；加强医院安全工作，确保医院的安全稳定运行。

在即将过去的20xx年，我感到非常充实，也感谢领导和全院同仁的支持和帮助。在新的一年，我将继续为医院的发展而努力奋斗，以更加饱满的热情投入到工作中，为医院的发展贡献自己的力量。

最后，衷心感谢各位领导和同事们一直以来对我的支持和信任，同时也真诚希望大家在新的一年里继续携手并进，共同努力，共同创造医院更加美好的明天！

谢谢大家！

医院主任个人述职报告篇2

尊敬的领导：

您好!

20__年来，在医院党组的领导下，坚持以__重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。

??一、加强政治业务学习，不断提高自身素质

坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。非凡是通过参加医院组织的各项评选活动，对照先进找差距那边，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

??二、认真负责地做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。

一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字，撰写工作报告份，撰写业务工作论文篇。

二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人，实施手术例，治愈病人__人(次)。

??三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼!

述职人：___

20__年_月_日

医院主任个人述职报告篇3

要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。

医院主任个人述职报告篇4

201X年医务科在院长及主管院长的领导和大力支持下，在各科室的积极配合和帮助下，坚持以健康为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以医院等级评审为契机，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，顺利通过等级医院复审，圆满完成全年工作计划，使得全年各项工作得以有序的进行。

一、顺利通过医院等级评审坚持质量持续改进

201X年要说哪项工作持续时间最长、工作量、重要性，我想首推二甲医院评审。年初，我院在未经指导的情况下一次性顺利通过二甲医院评审，并确定半年后进行复审。为此医务科在院领导的统一安排下，按照复审要求召开7次相关会议。首先进行科室分工，将全院临床科室工作进行任务分解、对重点科室的复审准备工作进行细化安排，确保科室、医院资料完整统一。同时把"二甲医院复审"与医院医疗质量管理相结合，进一步规范了临床工作程序，健全了管理制度，提高了医疗质量、保证了医疗安全，促进了科室管理水平的提高，推动了医院各项医疗工作的顺利发展。并在10月份顺利通过了二甲医院复审获得了省厅专家的好评。

二、进一步加强医疗质量管理

医疗质量是医院生存和发展的根本问题。医务科把严抓医疗质量管理，全面提高医疗质量作为首要任务，经过本年度的严格管理、狠抓落实，我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了一定的成效。

在加强医疗质量管理方面，医务科根据年初制定的工作计划着重从核心制度落实、病案质量管理等方面不断深入管理。帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八个记录本，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制八个记录本进行督导检查，根据教育、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院医疗质量明显提高。在检查中我们把各科室共性问题列为专项检查，比如：

交接班专项检查：经过每月不定期抽查，目前各病区交接班本均能按规范填写完整。

输血专项检查：医务科每月对当月的输血病历进行抽查，全年共检查输血病历85份，输血同意书签订率100%，成份输血率98%，输血病历合格率95.5%。

医患沟通专项检查：医务科每月进行一次医患沟通专项检查，通过对发现问题的及时反馈，使医务人员基本能按要求在患者住院期间各时间节点进行医患沟通，同时沟通内涵也有了一定的提升。

在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《黑龙江省病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、内容提出进一步规范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查运行病历4150份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每季度对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历126份，合格率从81.3%上升到95.4%。每月随机抽查100~200张处方，到目前为止共抽查门诊及住院处方1675张，合格率从88.1%上升到97.3%。

在加强合理用药管理，促进抗生素合理应用方面，我院实行抗菌药物分级管理，设置处方权限。每月定期由主管院长带队对各临床科室进行检查、督导，防止抗菌药物滥用和不合理用药。在今年11月份省级抗菌药物临床应用督导检查中，专家对我院抗菌药物管理、制度、授权、数据报送、门、急诊抗菌药物使用率等非常满意。

医院主任个人述职报告篇5

我xx年毕业于xx医学院后分配到我们医院，九年来一直在从事口腔医疗工作，在xx年11月被任命为口腔医师。现在我的工作述职如下：

一、思想上

在政治意识形态，始终坚持党的路线、方针、政策、学习马列主义、＂三个代表＂重要思想和科学发展观等，始终坚持为人民服务的原则，坚持改革，领导思想的发展和进步，不断提高自己的政治理论。积极参与各种活动，维护政治领导下，团结同志，具有良好的职业道德和专业精神。

二、在工作中

本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，深切的认识到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，写下了大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。

经常参加卫生局举办的学术会议，并经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握口腔常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。

九年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，尽我之能力完成作为一个医生的.各项工作和任务。热情接待每一位前来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了师生员工的一致好评。同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的前辈充分尊重，对年轻同事真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

坚持＂精益求精，一丝不苟＂的原则，坚持业务学习不放松。认真参加卫生局的各期学习，认真参加市内的每次学习。xx年积极主动去参加并通过了全国职业医师考试，xx年参加并通过了口腔中级职称考试，今年完成了5年住院医师阶段考试，今年8月份医院外派xx大学xx医院进修口腔颌面外科。

我要正确面对现实，继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。

九年来，在各级的帮助和同事们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同事相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。

我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。

医院主任个人述职报告篇6

xxxx年度，脊柱骨科始终坚持“以病人为中心，发挥中医特色”，结合“三好一满意”活动的开展，全科医护人员团结协作，锐意进取，积极主动，求真务实，踏实苦干，圆满地完成了各项任务，现就一年来工作总结如下：

一、医疗业务稳步增长：

截止至12月31日，累计收住院患者1150人次，其中疑难病例269人次，抢救危重病人312人次，70岁以上的老年患者278名，完成手术645台次，一级护理760人次。收治患者的数量及医疗业务收入稳步增长，位居全院住院科室第一名，位居全国同行前列。今年的业务工作特点有：老年患者增多，多数为骨质疏松性椎体压缩骨折、腰椎椎管狭窄及退行性脊柱侧凸，且大多合并有高血压病、糖尿病、冠心病等，病情复杂，处理棘手，治疗困难。

二、重点专科建设步伐加快：

xxxx年10月15日，由脊柱骨科主办的第一届“骨质疏松相关脊柱病从基础到临床”高级研修班在我院成功举行。会议邀请了多名国内顶尖专家与我科专家组成高级讲师团队，针对骨质疏松的最新热点问题、骨质疏松相关脊柱病的诊断治疗策略等重要问题进行了精彩演讲。研修班的成功举办是我院脊柱骨科重点专科建设一个新的里程碑。本年度在国内专业核心期刊发表临床研究论文5篇，其中包括脊柱外科领域权威杂志——《中国脊柱脊髓杂志》。10余篇学术论文被多个重要学术会议收录，并在广东省脊柱外科年会及中华医学会第十三届骨科学术会议暨第六届COA国际学术大会上宣讲，得到与会专家的赞誉。

三、行风建设硕果累累：

我院行风建设的总任务和要求是，以病人为中心，以切实解决损害群众利益的突出问题为重点，为人民群众提供质优、价廉、便利、满意的高水平医疗服务。脊柱骨科紧紧围绕医院的方针政策，深刻理解精神实质，结合实际工作，坚持边建设、边评议、边整改，以评议促整改，创造性的开展工作。一抓医德医风教育，让患者满意;二抓医疗安全，监督各项核心制度的落实;三抓合理用药，做到合理使用抗生素，有效控制药品比例;四抓单病种管理，降低医疗费用。五抓病床周转，提高服务能力。通过采取一系列强有力的措施，科室圆满完成了各项任务指标。把患者的利益放在第一位，切实减轻了患者负担，受到患者好评，全年患者评议满意度在97%以上。紧紧围绕“安全、质量、服务、费用”开展自查自纠，使脊柱骨科的科室管理质量、服务质量又跃上了一个新的高度。

四、教学科研靓丽跨越：

加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的.积极性，有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴，确保教学质量。继续抓好全科各级医护人员的医学继续教育，尤其是住院医师规范化培训和脊柱骨科专科医师培训，培养高级的脊柱骨科后备人才。我科医护人员在完成繁忙的临床工作的同时，加班加点为实习医生进行高质量的专题授课，得到了实习医生及管理部门的好评。

责人之心责己，恕己之心恕人;天之道，利而不害，圣人之道，为而不争。在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，争取为患者提供更优质的服务，为科室和医院的发展做出更大的贡献!

医院主任个人述职报告篇7

今年以来，我在工作中时刻提醒自己，“不该说的话坚决不说，不该办的事坚决不办”，坚决执行医院制订的各项大政方针，和院领导同心协力为共同发展医院做出自己的贡献。

医院主任个人述职报告篇8

认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

医院主任个人述职报告篇9

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，年来共维修水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20**年—20**年水电用量情况进行了认真的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。

医院主任个人述职报告篇10

1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐，和谐凝聚力量。始终坚持与医院保持高度一致，服从领导，听从指挥。一年来，作为科主任以身作则，率先垂范、忠于职守，尽职尽责，尽力做好科室的管理工作，当好一线参谋工作，做好上传下达工作的桥梁作用，只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，不辜负医院对我们的信任和厚望，科室工作的开展，任务的完成，管理资料的整理，经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。

2.机器设备维修保养做到专人负责，专人管理，专人维护，请专人维修，保证机器正常运转，科室人员定期培训机器操作操作规范，杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范，科室人员采取集中学习与自学相结合，不断提高专业技能，诊断符合率达到90%，为临床提供正确的诊断治疗依据。

医院主任个人述职报告篇11

医务科工作任务重、压力大、责任强，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。

坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮忙下，使个人素质、工作潜力和业务水平等各方面都有了较大的提高。这天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感职责重大，有干好工作的强烈使命感，又深知潜力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

医院主任个人述职报告篇12

完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用，配合临床及其它科室开展相关工作。

医院主任个人述职报告篇13

20xx年本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

20__年在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。

展望2012年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。

述职人：www.chinesejy.com

20xx年xx月xx日

医院主任个人述职报告篇14

坚持与医院领导同频共振，牢固树立大局意识、看齐意识，始终以创建为工作方向，全力做好医务科各项工作，积极推动医疗质量与安全持续改进。

(一)抓保障，医疗管理持续改进

一是强基础、抓核心。加强医疗核心制度贯彻执行，如三级医师查房制度、会诊制度和疑难危重病例讨论制度等，将医务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗中，有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。

二是推行全程医疗质量控制。实行全面医疗质量管理和控制,建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病房医疗的全程质量控制和管理体系，实施医疗质量动态过程管理，保证质量控制措施的落实。

三是加强院感管理。健全院内感染三级管理体系，制定应急处置预案，邀请外院专家开设职业暴露防护知识讲座，做好防护用具的配备与管理，规范医疗废物处置，防控职业暴露发生。

(二)夯基础，医疗安全全面进阶

一是加强督查考核。定期组织人员对病房管理、医疗文件书写、抢救(物)药品等进行检查，强化隐患排查与整改落实，确保医疗安全。强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员“三基三严”训练和岗位培训。

二是提高应急能力。完善《罪犯应急救治处置预案》，强化应急处置，开展医疗应急培训演练，进一步提升医务人员应急处置能力。

(三)建机制，医疗服务明显提升

二是常态开展片区医疗巡诊。组织医务人员赴片区开展医疗巡诊xx次，解决疑难病例xx例，帮助各基层医院解决实际困难。

医院主任个人述职报告篇15

我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！

我从20xx、9月份开始担任儿科主任，至今已3年多，首先，感谢我们科各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，才得以让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个特殊的科室，工作量大、工作强度及压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，加班是常事。再加上儿科的经济收入又较低，奖金基本垫底，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。既然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出。下面，我把自己这三年多的工作情况向大家汇报一下：

医院主任个人述职报告篇16

我参加工作以来，在科室的密切配合和支持下，在上级领导的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗卫生工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习妇产专业知识。

近年来，在妇产岗位上，我积极围绕妇幼卫生工作方针，以提高管理水平和业务能力为前提，以增强理论知识和提高业务技能为基础，坚持走临床和社会工作相结合的道路，积极参与本院妇产各项工作，圆满完成了医院领导交给的各项工作任务。

在工作中，本人深切的认识到一个合格的妇产科主任应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇幼卫生知识，写下了打量的读书笔记，丰富了自己的理论知识;经常参加市、区举办的业务技术培训，从而开阔了视野，扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练独立地进行妇产科常用手术及各种计划生育手术。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人，在最大程度上避免了误诊误治，病人都能按时出院，从无差错事故的发生;本人在分管保健工作期间，严格按照上级妇幼工作要求，认真制定了切实可行的工作指标，建立了妇女、儿童“四簿四卡”，并定期检查落实，掌握全县妇女、儿童的健康状况。

我觉得妇产科事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是妇产队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为医院的妇产事业做出自己应有的贡献。

医院主任个人述职报告篇17

转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：

第一、作好全院设备的管理和维护。

（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、B超及脑超、平板等，各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、干热箱、环氧乙烷消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

（二）加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照三级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。

（三）加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、生化分析仪、心电图机、彩超机、B超机、监护仪、氧舱的氧压表、精密压力表、磁助电接点压力表及舱体、供应室的安全阀都按要求进行了检验。

（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市、开发区技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。

（五）及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了64排CT机，化学发光免疫检测仪、彩超机、远程心电监护系统等设备。

第二、维护好医院HIS系统，保证系统良好远行。

（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。

（二）完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。

第三、积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设。

思想上与集团、医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。

第四、存在的问题。

1、随设备使用年限的增加，故障率逐渐增高，因人力限制，时有不能及时保养、维修，望领导考虑增加编制1到2名，招聘新同事。

2、与厂家、经销商及维修工程师的合作关系有逐渐疏远的迹象，望能在合同的执行上加强力度。

3、设备的采购、维修环节审批比较繁琐，时效性较差。

最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。

医院主任个人述职报告篇18

xx年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动，不断加强学科能力建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理，提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升，顺利地完成了各项工作任务。

一、医疗指标完成情况

带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%，平均床位周转次数75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各项指标均到达二甲医院标准，门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社会效益双丰收。

二、在科室管理及学科建设方面取得的成绩

20xx年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复审;在科室加床多，工作量大情况下，狠抓医疗安全，提高病历质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日归档率100%;严格三级查房制度，不断总结经验，查找不足，

制度整改措施，遵循PDCA的原则和方法，不断提高科室的医疗质量水平，定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度，定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定期对安全隐患进行检查和评估，及时发现医疗(安全)不良事件并上报，做好危急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理，急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原学培养>90%，均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中，对照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范，受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中，全科医务人员不断强化服务意识，提高服务质量，与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人，增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由衷称赞，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。

三、在科研与教学方面

今年我科赵xx医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部，核心论文1篇。并圆满完成了xx大学实习生临床实习带教工作。

四、在专业技术方面

注重提高自身的临床专业水平，积极参加有关专业知识培训班的学习;坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次，对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注，确保医疗护理质量及病人满意度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。

五、临床路径规范化

脑梗死为我科常见病，按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗，控制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近300例。

存在问题：

一、因我科医护人员严重缺编，至超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。

二、少数医生药占比控制不严，对细菌送检不够重视。

虽然在工作中取得了一些成绩，但我清楚地知道，这些都离不开各级领导的关心和支持，今后我将继续努力工作，不辜负领导和群众的信任，尽自己最大的能力做好各项工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院主任个人述职报告篇19

一、认真工作、任劳任怨

自从担任科室副主任，协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来，最主要的工作就是通过全科人员的共同努力，规范科室的规章制度，规范医疗行为，督促年轻医生完成病历，近3年无乙级病历，成为市级重点学科；圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作，并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童，工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子，良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将患儿的疾苦放在第一位，尊重家长知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新医改的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

二、不断提高自身业务素质

作为一名医生，光说不练是嘴摆式，虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端，但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己，才能使自己的业务能力不断的提高，才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力，取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

三、以后的工作打算

儿科的发展面临着机遇与挑战，新大楼启用后病床数增加近一倍，新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率，如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强，如能继续担任科室副主任，将尽自己最大的能力，协助主任、团结同事，更好的完成儿科工作。

医院主任个人述职报告篇20

尊敬的各位领导、同事：

下面就20__年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。

一、规范管理

为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范，具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心；对药品品种、数量、效期要勤查看；提前备药，保障供应；提前沟通，及时反馈。

这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。

二、个人执行力情况

（1）团结、爱护科室员工。他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。

（2）全局意识。从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。

（3）严格要求自己，少提要求多帮助引导。凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。

（4）对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。

在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。

三、完成任务指标

药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药20__人次，品处方719人次；

全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务；

特殊药品管理吸取13年的教训，本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。

本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、品及精神的药品相关法规、抗菌药物的临床应用。本科人员自我学习的习惯有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我，需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。

四、20__年工作思路

1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。

2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。

3、特殊药品严格按《品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。

4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。

5、加强工作责任心，发药时做到认真负责，对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故的发生。

医院主任个人述职报告篇21

时光如梭，转眼已到20__年年末，回顾和总结这一年的各项工作，在医院各级领导的关心与帮助下，在全院各科室的大力支持与鼓励下，我严格按照领导所安排的工作，立足本职岗位的所有职责，积极努力的工作，努力学习并且熟悉业务，逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职，请领导批评指证：

一、聘用合同及岗位职责?认真履行了聘用合同所规定的职责要求：

完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求：管理维护及指导使用医院HIS系统，处理职工医保、居民医保、新农合报账问题，熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作，积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用，配合临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和思想方面首先，在思想上要求进步，积极向党组织靠拢。

今年下半年，我向院党支部递交了?申请书，经支部同意参加了县委组织部举办的入党积极分子培训，通过培训，使我对党有了新的认识和更深层次的了解，更加坚定了我入党的决心。

为了早日能成为组织的一员，我时刻以党员的标准严格要求自己，积极学习相关理论知识和政策方针，使自己在思想上和行动上与党决策保持一致，争取早日入党。除此以外，我还认真学习了员工手册，牢固树立了一切工作服务于临床，以病人为中心，以医院利益为中心的思想。针对自己的特殊岗位，认真学习医院有关文件精神，深刻领会，把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面，我虚心向领导和同事学习，依据岗位职责开展日常工作，与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床HIS系统的正常动运作，及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护，积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年，经领导安排，我去成都参加了"万网工程"机构单位网站管理培训，培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作，在网站运作和维护中，协助领导完成网站的各项工作。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策，对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后，我向领导汇报了这次培训的相关情况，顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况，这一年来在领导和同事的关心下，在学习和工作方面有些进步，依然有很多不足。如政治思想理论不丰富，缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中，我将继续加强理论学习，争取早日入党，努力加强自己的专业水平，熟悉业务，与各科室加强沟通，总结经验，不断提高自己的工作水平，争取在工作上上一层台阶。

医院主任个人述职报告篇22

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

医院主任个人述职报告篇23

__年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动，不断加强学科能力建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理，提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升，顺利地完成了各项工作任务。

一、 医疗指标完成情况：

带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止__年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%，平均床位周转次数75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各项指标均到达二甲医院标准，门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社会效益双丰收。

二、 在科室管理及学科建设方面取得的成绩

__年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复审；在科室加床多，工作量大情况下，狠抓医疗安全，提高病历质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日归档率100%；严格三级查房制度，不断总结经验，查找不足，

制度整改措施，遵循PDCA的原则和方法，不断提高科室的医疗质量水平，定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度，定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定期对安全隐患进行检查和评估，及时发现医疗（安全）不良事件并上报，做好危急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理，急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原学培养>90%，均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中，对照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范，受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中，全科医务人员不断强化服务意识，提高服务质量，与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人，增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由衷称赞，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。

三、 在科研与教学方面

今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部，核心论文1篇。并圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。

四、 在专业技术方面

注重提高自身的临床专业水平，积极参加有关专业知识培训班的学习；坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次，对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注，确保医疗护理质量及病人满意度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。

五、临床路径规范化

脑梗死为我科常见病，按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗，控制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近300例。

存在问题：

一、因我科医护人员严重缺编，至超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。

二、少数医生药占比控制不严，对细菌送检不够重视。

虽然在工作中取得了一些成绩，但我清楚地知道，这些都离不开各级领导的关心和支持，今后我将继续努力工作，不辜负领导和群众的信任，尽自己最大的能力做好各项工作。

医院主任个人述职报告篇24

xx年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动，不断加强学科能力建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理，提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升，顺利地完成了各项工作任务。

一、 医疗指标完成情况：

带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止20xx年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%，平均床位周转次数75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各项指标均到达二甲医院标准，门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社会效益双丰收。

二、 在科室管理及学科建设方面取得的.成绩

20xx年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复审；在科室加床多，工作量大情况下，狠抓医疗安全，提高病历质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日归档率100%；严格三级查房制度，不断总结经验，查找不足，

制度整改措施，遵循PDCA的原则和方法，不断提高科室的医疗质量水平，定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度，定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定期对安全隐患进行检查和评估，及时发现医疗（安全）不良事件并上报，做好危急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理，急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原学培养>90%，均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中，对照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范，受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中，全科医务人员不断强化服务意识，提高服务质量，与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人，增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由衷称赞，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。

三、 在科研与教学方面

今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部，核心论文1篇。并圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。

四、 在专业技术方面

注重提高自身的临床专业水平，积极参加有关专业知识培训

班的学习；坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次，对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注，确保医疗护理质量及病人满意度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。

五、临床路径规范化

脑梗死为我科常见病，按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗，控制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近300例。

存在问题：

一、因我科医护人员严重缺编，至超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。 二、少数医生药占比控制不严，对细菌送检不够重视。

虽然在工作中取得了一些成绩，但我清楚地知道，这些都离不开各级领导的关心和支持，今后我将继续努力工作，不辜负领导和群众的信任，尽自己最大的能力做好各项工作。

医院主任个人述职报告篇25

一、在思想政治方面

一年来，我坚持认真学习重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。

二、在临床业务方面

我知道，作为一名科室负责人，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与医疗技术上下功夫，加强安全医疗随着我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，“厚德精医，仁爱创新”，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成情况：

我科今年收治病人489人，手术病人434人，病人周转快，再加上我们还要负责一部分门诊病人的治疗，因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入188.6万元，与上一年度相比，圆满地完成了院里下达的经济指标，这一成绩的取得是与我科全体人员的努力是分不开的。

四、质量控制方面：

我科十分重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。

严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通、交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、经验治疗患者，不擅自“创新”，在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避免医患双方的医疗风险。

总之，自己做了一些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个普通人，一位党员，一名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结一致，迎接新的挑战。

医院主任个人述职报告篇26

我自20--年7月份到公司上班，7月底被分配到----办事处担任委派财务经理，现在已有--个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大做简要汇报：

一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志

自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将合肥办事处发生的费用控制在预算围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与----物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交----物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，制定下月预计目标；及时填制经营分析，反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20年----办事处收入预算的编制、及时配合完成20年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司发展竭尽所能。

最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理----及财务部对口会计----，她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩。三是希望大在20年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

医院主任个人述职报告篇27

1、落实督查职能，促进了医院政令畅通。紧紧围绕医院的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。

2、加强本科室各项规章制度的完善工作，按照医保考核的内容制定了大量的考核细责，并做到月月有通报。发现问题及时解决。

3、重点突出对各科室病历的检查，按月会同院医务科、物价员对出院病人的病历进行检查，对存在的问题进行总结，对连续出现同样问题仍然不改的科室进行全院通报。并将违规问题急时向院领导进行反映。

4、按季度对临床科室进行奖罚，定期和不定期对科室进行检查，坚决杜绝一切违规行为。

5、及时和上级审查部门沟通，尽量做到早发现早预防，通过努力全年社保部门共奖励我院5万余元。

医院主任个人述职报告篇28

我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思考，将病人的疾苦放在第一位，尊重病人知情权，选择权，隐私权，建立良好的医患关系。近年来，由于新农合的推广，我科住院患者剧增，危重患者多，加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨，在积极解除病人痛苦的同时，提高服务质量，改善服务态度，急患者之所急，想患者之所想，得到了广大患者的信任和支持，提高了社会效益。

医院主任个人述职报告篇29

20__年我科在院领导正确领导及大力支持下，围绕医院年初制定的各项目标及”二甲医院复审”各项活动，不断加强学科能力建设和临床路径管理，强化科室内涵建设，加强医德医风管理，提升服务水平，经过科室全体人员的共同努力，在医疗质量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、医疗服务及学科建设上有了新的提升，顺利地完成了各项工作任务。

一、医疗指标完成情况：

带领全科同志圆满完成医院下达的各项医疗指标，截止20__年12月20日，共收治病人3386人次，治愈好转率97.65%、病床使用率高达176.48%，平均床位周转次数75.24次，平均床位工作日644.16，平均住院日8.59，各项指标均到达二甲医院标准，门诊就诊人数也明显增长，共完成7262人次，实现经济效益和社会效益双丰收。

二、在科室管理及学科建设方面取得的成绩

20__年是二甲医院复审年，科室以等级医院复审为契机，以等级医院评审细则为规范要求本科室各项医疗活动，严格医疗核心制度管理，积极提高医疗质量，以最佳状态迎接了二甲医院复审；在科室加床多，工作量大情况下，狠抓医疗安全，提高病历质量及其内涵，加强病历质控，甲级病历率达二甲标准，病历2日归档率100%；严格三级查房制度，不断总结经验，查找不足，制度整改措施，遵循PDCA的原则和方法，不断提高科室的医疗质量水平，定期组织医护人员认真学习各项医疗核心制度，定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历进行严格把关，定期对安全隐患进行检查和评估，及时发现医疗（安全）不良事件并上报，做好危急值登记，合理用药，临床路径及输血治疗管理，急性脑梗塞临床路径数达300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原学培养90%，均明显优于医院的指标。在创建二甲医院的过程中，对照二甲医院评审标准查找不足，持续改进，使科室在医疗技术水平、病历质量、服务理念、管理水平等方面得到了全面提升;科室一系列质控报表、材料及台账等各项工作准备的充实、规范，受到二甲评审领导的一致肯定。在“二甲医院”评审活动中，全科医务人员不断强化服务意识，提高服务质量，与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，视病人为亲人，增加便民措施，自觉接受监督，期间多名医护人员受到了患者由衷称赞，收到锦旗3面，书面及口头表扬信7封，另外，医生谢绝多人次红包、礼物、宴请等屡见不鲜。

三、在科研与教学方面

今年我科赵广伟医生在sci发表论文1篇，是我院建院以来，第一篇国际核心期刊发表的论文。论著3部，核心论文1篇。并圆满完成了河北医科大学实习生临床实习带教工作。

四、在专业技术方面

注重提高自身的临床专业水平，积极参加有关专业知识培训班的学习；坚持每天病区查房，对全科室病人每周至少查房3次，对急、危、重症及特殊病人、疑难病人特别关注，确保医疗护理质量及病人满意度，实现了全年无医疗事故及大的差错，无医疗护理纠纷。我科把每周一、三定为集体查房日。每周三对疑难危重病人开展病历讨论。今年先后组织科内医生多次参加国家级及医院继续教育，并派杨雪艳医生到省二院神经内科进修学习。

五、临床路径规范化

脑梗死为我科常见病，按照二甲要求我科对脑梗死进行规范化治疗，控制医疗成本，今年完成脑梗死临床路径近300例。

存在问题：

一、因我科医护人员严重缺编，至超负荷工作，影响我科医护人员的身体健康和生活质量。同时因长期超负荷工作，在医疗服务中沟通不及时和病历完成不及时影响病人的满意度和医疗质量安全。

二、少数医生药占比控制不严，对细菌送检不够重视。

虽然在工作中取得了一些成绩，但我清楚地知道，这些都离不开各级领导的关心和支持，今后我将继续努力工作，不辜负领导和群众的信任，尽自己最大的能力做好各项工作。

医院主任个人述职报告篇30

肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：

一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20__年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累，才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面，甚至是决定性因素。我常告诉他们，只有这样，你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来，本人踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。

四、医乃仁术，廉洁行医，作为科主任应率先垂范：一是经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格，珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设，丰富推广非药物治疗手段，争取在医院“十二五规划”期间，开展一些新业务，争创省级特色专科，使肛肠科的业务更上一个台阶。

车间主任入职述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX，很荣幸能够加入这个充满活力和机遇的团队，担任车间主任一职。在此，我向大家作出入职述职报告，希望能够获得大家的支持和指导。

首先，我要感谢公司领导对我的信任和提供这个宝贵的机会，让我有机会在这个领域发挥自己的才能。我将本着谦虚、勤奋、务实的工作态度，尽职尽责地完成我的工作，为公司的发展贡献自己的力量。

作为一名车间主任，我深知自己肩负的责任重大。车间是生产的核心环节，质量、效率直接关系到整个企业的形象和利益。因此，我将始终坚持“质量第一，安全生产”的原则，严守操作规程，严格把关产品质量，确保生产操作符合标准，杜绝安全事故的发生。我将注重员工的技术培训和安全教育，提高员工素质，增强员工责任心和安全意识，努力打造一个和谐、安全、高效的生产团队。

同时，我也将积极引进先进的生产设备和技术，不断优化生产流程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量，为企业创造更大的价值。我将主动与其他部门密切合作，协调生产计划和资源，确保生产任务按时完成，为公司的战略目标助力。

在管理方面，我将倡导团队精神，尊重每一位员工，倾听员工的意见和建议，鼓励员工发挥创造性，激发团队的凝聚力和战斗力。我将建立健全的激励机制，激励员工积极性和创造力，共同为公司的发展贡献力量。

最后，我将不断学习和提升自己的管理水平和专业技能，与时俱进，不断创新，在实践中不断积累经验，不断完善自己的管理体系和工作方法，努力提升车间的整体竞争力和核心竞争力。

总之，我将以饱满的热情和对工作的认真负责态度，全力以赴地履行好车间主任的职责，与全体员工一道，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，再次感谢各位领导和同事对我的信任和支持！让我们携手并肩，共同开创美好的未来！

谢谢！

20xx年村妇女主任述职报告

尊敬的村民们，领导们，大家好！我是XX村的妇女主任，今天非常荣幸向大家述职。在过去的一年里，我们团队积极工作，努力为村里的妇女儿童提供更好的服务。接下来，我将向大家汇报我们的工作成果和存在的问题，希望得到大家的支持和指导。

一、工作成果：

1. 妇女儿童关爱工作取得显著成效。我们对妇女儿童进行了关爱和帮扶，建立了健全的档案资料，确保每个妇女儿童都能够得到相关的关怀和帮助，在孕产期、疾病治疗、就业创业等方面提供了及时的服务。

2. 妇女儿童教育提升工作取得进展。我们积极组织开展了各类妇女儿童教育活动，注重提升妇女儿童的文化素质和技能水平，鼓励妇女儿童参与各类培训班，提高自身的就业能力和生活质量。

3. 妇女权益保障工作不断加强。我们积极维护妇女儿童的合法权益，加强了对家庭暴力等侵害行为的防范和处理，提高了妇女儿童的法律意识和自我保护能力。

二、存在的问题：

1. 人手不足。由于村里妇女儿童数量庞大，我们的工作队伍相对偏少，导致一些工作难以全面展开，需要引进更多优秀的社会力量。

2. 资金紧张。目前我们的资金主要来源于政府拨款和捐款，但仍然难以满足日益增长的服务需求，需要寻找更多的筹资途径。

三、下一步工作计划：

1. 拓展服务领域。继续拓展妇女儿童关爱和教育服务领域，覆盖更多的村民，提高服务质量和水平。

2. 加强队伍建设。加大对妇女主任队伍的培训和建设力度，引入更多专业人才，提高整体管理水平。

3. 多方筹资。积极探索多样化的筹资途径，争取更多的项目资金和资源支持，为村里的妇女儿童提供更好的服务。

总之，在过去的一年里，我们团队努力工作，取得了一定成绩，也意识到了存在的问题和不足。我们将继续努力，以更高的热情和更严谨的工作态度，为村里的妇女儿童服务，实现村民幸福生活的美好梦想。希望大家能够给予我们更多的支持和帮助，共同营造一个和谐幸福的村庄！

谢谢大家！

综治主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是XX市某某街道社区的综合治理主任，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我和我的团队致力于推动社区综合治理工作，不断探索创新，取得了一定成绩。下面，我将就过去一年的工作情况向大家做一份述职报告。

一、加强社区治安管理

作为综治主任，我们重点关注社区治安管理工作。去年，我们通过加强巡逻防范，配合公安机关开展联合整治行动，成功破获多起盗窃案件，有效提升了社区居民的安全感。同时，我们开展了“平安社区”创建活动，在社区内广泛开展宣传教育，提高居民的法律意识和安全防范能力。

二、促进社会和谐稳定

除了治安管理，我们还注重促进社会和谐稳定。我们积极组织文体活动、义工服务等社区活动，加强居民之间的交流与沟通，营造了融洽和谐的社区氛围。同时，我们还依托社区资源，开展了就业服务、心理咨询等工作，帮助解决一些社会矛盾和问题，有效维护了社会的稳定。

三、推动社区治理体系建设

在治理体系建设方面，我们着力优化社区治理结构，加强社区治理网格化建设，推动“互联网+社区治理”工作。通过建立信息化平台，加强对社区基本信息、治安事件等数据的收集和分析，提高了社区治理的精细化水平，为决策提供了科学依据。

四、加强队伍建设和培训

作为一名综治主任，我始终认为队伍建设是最重要的。我们注重对综治工作人员的培训和学习，定期举办各类专业知识培训和技能提升课程，提高了团队的素质和专业能力。同时，我们还加强内部沟通和协作，形成了良好的工作氛围，提升了工作效率和执行力。

五、未来工作规划

展望未来，我们将继续致力于推动社区综合治理工作，不断完善社区治理体系，加强队伍建设，更加注重创新和实效，努力为打造和谐社区、安定社区做出更大的贡献。

以上就是我过去一年的工作情况及未来的规划，希望得到领导和各位同事的指导和支持，共同努力，创造更加美好的社区治理成绩。谢谢！

有关小学教导主任述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们：

我是XX小学的教导主任，非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年里，我和全体老师们共同努力，致力于促进学校教育教学质量的提升，下面我将向大家汇报一下我们的工作情况。

首先，关于学校教育教学工作方面。过去一年，我们加强了教师队伍建设，组织开展了各类教学培训活动，提升了教师的教学水平和专业素养。我们注重课堂教学质量的提高，加强了对学生学习情况的跟踪和分析，及时发现问题并采取了相应的教育措施。同时，我们还积极推动了校本课程改革，丰富了学校教育教学资源，提高了学校整体的办学水平。

其次，关于学生德育管理方面。我们重视学生思想政治教育，通过各种形式的主题班会、家长会等活动，引导学生树立正确的人生观和价值观。我们还加强了学生的行为规范和纪律教育，以提高学生的自律意识和团队合作能力，使学校形成了良好的教书育人氛围。

此外，关于学校安全管理工作方面。我们加大了校园安全工作力度，完善了校园安全设施，加强了安全隐患排查和整改工作，确保了学生和教职工的人身和财产安全。我们还加强了食品安全和消防安全监管，做到了事前预防、事中控制和事后整改，切实维护了学校的安全稳定。

最后，关于与家长、社会的沟通与合作方面。我们积极加强了学校与家长之间的沟通与联系，及时反馈学生的学习和生活情况，增进了家校之间的信任和合作。同时，我们也深入社区开展了多种形式的社会实践活动，拓宽了学生的视野，增强了他们的社会责任感和团队合作能力。

总的来说，我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在不足和问题。未来，在学校领导的指导下，我们将继续努力，继续加强各项工作，不断完善教育教学质量，为学生提供更好的成长环境和更优质的教育资源。希望各位领导、老师、家长和同学们能够给予我们更多的支持和帮助，共同为学校的发展贡献力量！

谢谢大家！

办公室主任个人述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司办公室主任，我有幸站在这里向大家述职，回顾过去一年的工作，同时展望未来，我深感责任重大、使命光荣。在过去的一年里，我始终以积极向上的态度，严谨务实的工作作风，不断提升自己，致力于为公司创造更多的价值。在此，我谨向各位领导和同事汇报一下我的工作。

一、工作总结

过去一年，我带领办公室团队全力以赴，认真贯彻公司的各项决策部署，严格按照公司的相关要求履行职责。在协助领导制定公司发展战略方面，我积极参与各项会议，及时提出合理化建议，促进公司管理工作的高效推进。同时，在日常办公室管理中，我严格执行各项规章制度，维护办公室正常秩序，确保公司运转的顺利进行。

二、工作亮点

在过去的一年里，我以“服务至上、精益求精”的工作理念，取得了一些工作成果。首先，在会议组织方面，我精心策划各类会议，确保会议的顺利进行，提高了工作效率。其次，在文件管理方面，我组织制定了新的文件管理制度，提高了文件的整理速度和准确性。另外，我还积极参与公司的节能环保工作，推动办公室的绿色环保意识，有效减少了资源的浪费。

三、存在问题

在开展工作的同时，也不可避免地存在一些问题和不足。比如，在人员管理方面，我发现团队中一些成员的工作效率亟需提高，需要更多的培训和激励。另外，在沟通协调方面，有时候由于信息不畅通，导致工作进度受阻，这也需要我的加强。

四、未来计划

未来，我将继续发扬积极向上的工作态度，不断提升自身的业务能力和管理水平，努力做好以下几个方面的工作：一是加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力；二是优化办公室管理流程，提高工作效率和质量；三是加强对员工的培训和激励，提高员工整体素质和工作能力；四是积极响应公司的节能环保政策，推动办公室的绿色化发展。

最后，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持，在未来的工作中，我将不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

以上就是我个人的述职报告，如有不足之处，还请各位领导和同事批评指正。谢谢！

村妇女主任述职报告怎么写

尊敬的领导，各位评委，老师们，亲爱的乡亲们：

大家好！我是XX村妇女主任XX，在过去的一年中，我有幸担任村妇女主任，为村里的妇女儿童们服务。今天，我非常荣幸地向大家做一份述职报告。

一、工作概况

在过去的一年中，我紧密围绕着“关爱妇女儿童，促进妇女发展”的主题，积极开展了一系列的工作。首先，我着重加强了妇女儿童的健康教育工作，组织开展了妇女健康知识宣传活动，为妇女们提供了健康咨询服务。其次，我精心策划了“手工艺培训班”，为村里的妇女们提供了技能培训机会，帮助她们提升了就业能力。同时，我还积极组织了各类文体活动，丰富了妇女们的精神文化生活。

二、成绩与收获

通过一年的努力，我们取得了一些可喜的成绩和收获。首先，在健康教育方面，妇女们的健康意识有所提高，参与健康活动的人数有所增加；其次，在技能培训方面，一批妇女学会了手工艺技能，部分妇女找到了外出务工的机会，增加了家庭收入；另外，在文体活动方面，我们举办了一系列活动，活跃了村民们的文化生活，提升了村庄的凝聚力和向心力。

三、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也面临了一些困难和问题。首先，部分妇女还存在健康知识普及不足的情况，需要更多的宣传和教育；其次，在技能培训方面，由于资源有限，我们还需要进一步拓展培训资源，为更多妇女提供技能培训机会；另外，文体活动的持续性和可持续发展性也需要我们进一步完善。

为了解决这些问题，我们将进一步加强与村委会、妇联及相关部门的协调沟通，争取更多的支持和资源；加强培训师资力量，丰富培训内容，提升妇女的综合素质；加强活动的宣传推广，增强活动的持续性和参与度。

四、下一阶段工作规划

未来，我们将继续坚持以妇女儿童为重点，深入开展健康教育、技能培训和文体活动，不断提升妇女儿童的综合素质；加强与相关部门的合作，争取更多的政策支持和项目资金，拓宽服务渠道，提升服务水平；加强队伍建设，提升自身专业素养，更好地为妇女儿童服务。

最后，我要感谢全体工作人员的辛勤付出，感谢各级领导及广大乡亲对我们工作的支持和理解。在未来的工作中，我将不断努力，继续为妇女儿童的幸福努力奋斗！

以上就是我的述职报告，谢谢大家！

社区办公室主任述职报告范文

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX社区办公室的主任，很荣幸向大家汇报我在过去一年的工作情况。

一、工作概况

在过去的一年里，我积极贯彻党的路线方针政策，始终把服务居民、推动社区发展作为工作的重心。在社区办公室全体同事的共同努力下，我们充分发挥团队协作优势，不断提升服务水平和工作效率。

二、服务居民

我们坚持以居民需求为导向，开展了一系列便民利民活动，包括义务咨询、法律援助、文化体育活动等，帮助解决了许多居民实际困难。同时，我们还积极组织社区志愿者开展爱心助老、关爱儿童等公益活动，增强了社区凝聚力和向心力。

三、推动社区建设

我们牢固树立“小事不做、大事不成”的理念，注重细节，关心居民生活，努力提升社区文明程度。通过加强社区环境整治、绿化美化工作，提升了社区整体形象。同时，我们积极策划组织丰富多彩的文体活动，丰富了居民的精神文化生活，营造了和谐、温馨的社区氛围。

四、加强队伍建设

我们重视员工培训和业务技能提升，定期开展业务能力培训和交流活动，不断提高员工的服务水平和专业素养。同时，我们还注重加强团队建设，营造了和谐、团结的工作氛围，使每位员工都能在工作中充分施展自己的才华。

五、存在的问题及改进措施

在工作中，我们也存在着一些问题，比如工作部署不够细致、服务流程不够规范等。为此，我们将进一步完善工作机制，强化内部管理，提高服务质量，确保居民满意度。

六、未来工作计划

展望未来，我们将继续以服务为中心，深入挖掘社区资源，推动社区文化建设和精神文明创建，为打造和谐社区而努力奋斗。

七、结束语

感谢社区领导对我们工作的大力支持和关怀，感谢各位同事的辛勤付出和团结协作。未来的工作中，我们将继续不懈努力，为社区建设和居民服务而努力奋斗！

谢谢大家！

初一班主任个人述职报告

尊敬的领导、老师们，亲爱的家长们，大家好！我是某某中学初一年级的班主任，今天很荣幸能够向各位汇报我这一段时间以来在初一班级的工作情况和成绩。在过去的一年，我和学生们一起成长，也遇到了许多挑战和困难，但通过大家的共同努力，我们取得了一些进步。以下是我的述职报告。

一、学生管理

作为初一班主任，我始终将学生的全面发展放在首位。我积极倡导班风班纪建设，注重学生的品德素养培养，鼓励学生树立正确的人生观价值观，倡导阳光健康的校园文化。同时，我也重视学生的学习管理，及时了解学生的学习情况，针对不同层次的学生，采取多种有效的措施，促进学生的学习进步。

二、家校沟通

我始终坚持与家长保持密切的联系，及时了解学生在家庭中的情况，听取家长对学校教育工作的意见和建议，促进家校合作，形成良好的教育合力。我定期组织家长会，向家长们介绍学校的教育教学工作，倾听家长们的诉求和建议，共同关心、关爱学生成长。

三、个性化辅导

针对初一学生心理特点和学习特点，我通过多种形式组织开展了个性化辅导活动，关注学生的成长成才，引导学生自主学习、合作探究，增强学生的学习自信心，培养学生的学习兴趣，提高学生的学习能力，为学生成长提供良好的成长环境。

四、个人自我改进

在工作中我不断学习，积极参加各类教师培训，提高自己的业务水平和综合素质。关注国内外教育动态，及时调整自己的教育理念和教学方法，努力做到适应教育变革的需要。同时，我也虚心向同事请教，踏实认真地总结经验，不断提升自己的教育教学水平。

五、未来计划

在新的一年里，我将继续以更高的标准严要求自己，在班级管理、学生辅导和家校沟通方面不断改进工作，努力把初一班级工作做得更好。我将继续关注学生的全面发展，为学生的健康成长和全面发展而不懈努力。

总之，初一班主任工作对我来说既是一项责任，更是一份使命。我将一如既往地尽心尽责，不辜负学校和家长的期望，以更加坚定的信念和更加务实的行动，为初一学生的成长助力，为初一班级的发展贡献自己的力量。谢谢各位领导、老师、家长的鼓励和支持！

20xx年科主任述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX科的科主任，很荣幸站在这里向大家述职。20xx年是一个充满挑战和希望的一年，对于我们科室来说，更是承载着许多期待和任务。在过去的一年里，我们取得了一些成绩，也面临了一些困难和挑战。在此，我将向各位汇报我们科室在过去一年的工作情况，并提出未来的发展规划。

首先，回顾过去一年，我们科室在教学、科研和服务方面取得了一定的成绩。在教学方面，我们注重课程建设，推动课堂教学改革，引入了更多优质教学资源，提升了教学效果。在科研方面，我们积极组织科研项目，鼓励教师参与科研活动，提升了科研水平和学术影响力。在服务方面，我们积极参与社会实践和义工活动，为学校和社区提供了一些有益的服务。这些成绩离不开全体老师和同学们的共同努力和支持，感谢大家的辛勤付出！

然而，我们也面临着一些困难和挑战。首先，教学质量还有待进一步提升，需要进一步完善评价体系，加强教师培训，提高教学效果。其次，科研项目申报和成果转化还存在一些问题，需要加强科研团队建设，提升科研能力，增加科研产出。最后，我们的服务工作还需要加强，要更好地发挥学校在社区中的作用，提升学校的社会形象和影响力。

针对以上问题和挑战，我们制定了以下发展规划：首先，在教学方面，我们将加强课程建设，更新教学内容，提升教学质量，激发学生学习兴趣，培养学生的综合素质。其次，在科研方面，我们将加强团队建设，促进教师间的合作交流，鼓励教师参与具有前沿意义的科研项目，提升科研水平，取得更多的突破和成果。最后，在服务方面，我们将深化校社合作，开展更多有意义的社会实践活动，为学生提供更多的服务机会，让学生更好地融入社会、服务社会。

总之，我们将继续努力，不断提升自身的专业素养和团队合作能力，为学校的发展贡献自己的力量。同时，也希望得到学校领导、老师和同学们的支持和帮助，在共同努力下，使我们科室在未来能取得更好的发展和更大的成就。谢谢大家！

这就是我科室在20xx年的述职报告，希望各位领导、老师和同学们能够支持我们，共同期待我们的未来发展。感谢大家！

20xx年学校办公室主任述职报告

尊敬的各位领导、老师们，我是XX学校办公室主任XXX，今天非常荣幸能够向大家述职。回顾过去一年，我将针对办公室工作的情况做出全面的总结和报告。

2019年，我们办公室在学校领导的正确指导下，紧密围绕学校中心工作，团结一致，不断进取，充分发挥了办公室的服务职能，为学校的各项事业发展提供了有力支撑。具体来说，我们在以下几个方面做出了一定的努力和成绩：

首先，在行政管理方面，我们进一步规范了文件管理制度，建立了档案管理系统，并加强了信息共享平台。这些举措大大提高了工作效率，降低了出错率，使得办公室工作更加精细化、科学化。

其次，我们在人力资源管理方面也取得了一些进展。我们加强了对职工队伍的管理与培训，建立了员工激励机制，提高了员工的积极性和创造性，形成了良好的工作氛围。

再次，我们在协调服务方面做出了一些成绩。我们积极配合学校各部门，确保各项会议和活动的顺利进行，同时也做好了学校的对外联络工作，增强了学校与社会各界的联系。

最后，我们还在安全保障方面下了不少功夫。我们加强了对学校内部安全隐患的排查和整改工作，制定了应急预案，提高了学校的安全防范意识和处置能力。

但是，我们也清醒地认识到，在工作中还存在一些不足之处。办公室的工作仍然存在一些不成熟和不完善的地方，例如文件管理仍有待进一步规范，信息共享平台需要进一步完善，人力资源的培训体系还需要加强等等。在新的一年里，我们将会着重解决这些问题，争取在办公室管理工作上再上一个台阶。

展望未来，在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质，不断拓展工作思路，更好地为学校的各项事业发展贡献自己的力量。我们将坚持以服务为宗旨，以创新为动力，以专业素养提升为目标，不断提高工作质量和效率，为学校的繁荣和发展贡献自己的力量！

谢谢大家！